制度紹介
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福利厚生

・社会保険完備
・退職金制度
・人事評価制度
クレストでは人事評価制度を取り入れております。
年に2回、社員が自身を評価し面談を行い、それをもとに社員の報酬へ反映いたします。
能力と貢献度を正しく評価する事に努め、社員と会社の相思相愛の関係を目指しています。
人事評価制度の詳しい内容はこちらをご覧ください。
・社員旅行(年1回)
社員旅行の詳しい内容はこちらをご覧ください。
・各種施設利用(加入保険組合の保養所、スポーツクラブなど)

人事評価制度の流れ

公平な人事評価なくして、人材育成はありません。
能力と貢献度の正しい評価が、やる気の維持につながり、会社の利益に直結し、社員の報酬に反映されます。
社員と会社の相思相愛の関係を目指すクレストには、社員と会社が切磋琢磨して成長するための人事評価制度があります。

役職によって4種類の人事評価シートがあり、各役職に応じた評価項目と評価基準が設けられています。
本人へのフィードバックやアドバイスは、もっともよく理解している管理者として直属上長が行います。
自己評価→次期目標設定→自己評価のサイクルが直属上長とともに回ることが業務改善にもつながると考えます。

各自の適性を評価し、管理職と技術職別のキャリアプランの制度化も推進中です。

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